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陳彤造就了新浪模式,新浪也造就了它的總編輯陳彤。

2016-11-17 15:18

總所周知陳彤他造就了新浪模式,然而新浪也造就了它的總編輯陳彤。現在陳彤再次回到了他熟悉的網絡媒體行業,只不過今天的網絡媒體已經不再是新浪所引領的那個網絡媒體了,今天的網媒代表,也不再是“傳統的”陳彤,而是新貴張一鳴及其今日頭條。

陳彤帶領的新浪,從上世紀末開始,幾乎從無到有地完整定義了中國網絡媒體的最初樣貌,海量、快速的新聞超市,滿足了資訊匱乏時代公眾的新聞資訊需求。陳彤主持制定的新浪網編輯規范,一直都是中國網絡媒體的行業規范。新浪在很長一段時間內都是中國互聯網市值最大的公司,直到2004年才被陳天橋的盛大網絡超越,并讓網絡游戲取代新聞資訊,成為中國互聯網上最賺錢的業務。

2005年春節期間,陳天橋在美國股市偷襲新浪,試圖控制股權分散的新浪。我曾評論說,盛大控股新浪,這個感覺就像Playboy控股了《紐約時報》。我堅持認為,本世紀以來的很多重大社會事件,新浪都扮演了重要角色,沒有新浪的積極參與,很多事情的結果可能會是另外的樣子。比如《南方都市報》的報道《被收容者孫志剛之死》,通過新浪網的傳播,成為舉國關注的新聞事件,并最終促成收容制度的廢止。如果沒有新浪的介入,一個地方新聞很難獲得全國性傳播。

當時的新浪在我心中,是代表情懷的,而盛大,不過是一個娛樂致死的游戲帝國。當然后來才發現,其實誰也沒比誰高到哪兒去,只不過如今陳天橋撤了,做其他生意去了,曹國偉暫時還沒撤,仍在操持媒體這樁生意罷了,甚至在某種程度上,曹國偉玩得比陳天橋更高明,獲利更多。回想起來,我把新浪類比為《紐約時報》,實在是可笑得很。

即使在陳彤的時代,陳彤也從來都不是媒體生意的操盤者,他不過是一個高級打工仔,比他責罰的小編略高一點而已,不得不隨波逐流,無法真正左右自己的命運。今天的張一鳴,則是自己的生意的直接操盤手,自己命運的完全主宰者,創業者的新楷模。

不過,我試過至少三次,責令自己一定要認真用一用今日頭條這個個性化網絡媒體的代表,最長的一次我甚至忍了三個月,但最終,我不得不承認,low成這樣我真的忍不了。所以我終究還是沒能成為今日頭條數億忠實用戶中驕傲的一員,這是我的失敗。

我總覺得,不管你是人工編輯的媒體,還是機器編輯的媒體,第一,你不能故意謀殺用戶的時間;第二,你不能一味迎合讀者的低級趣味。

默多克說過:想提高發行量?很簡單,降低你的品味。傳媒大亨的經驗之談,其實沒有多少指導意義,難的不是你不知道這個道理,而是你知道也做不到,你畢竟還保有一點傳媒人的尊嚴和底線。

算法就簡單了,它不知道什么叫尊嚴,也不知道什么是品味和格調,它所知道的是,你點了這個low標題,證明你喜歡這種low內容。按照讓用戶滿意的原則,就應該喂給你更多類似的low內容。我已然夠low了,還用你幫我更low嗎?

陳彤加入的一點資訊,也是一個類似今日頭條的算法驅動的內容產品,我也用過一陣,跟今日頭條low得很難分高下。在被問到怎么跟今日頭條競爭時,陳彤說,“在算法的基礎上應該加入新聞理念和情懷”。問題在于,誰能把新聞理念和情懷教給機器算法?更關鍵的,還有人在意新聞理念和情懷嗎?

張一鳴同學作為一個軟件工程專業的高材生,當他做一個基于算法的資訊產品的時候,他并不需要懂得新聞理念,甚至也完全用不上情懷這種東西,這個產品跟推薦火車票,或者推薦二手房沒有本質區別。在一個工科學霸眼中,用戶的口味沒有高低貴賤之分,媒體給一個用戶推薦越來越low的內容,也不代表媒體不正經,服務用戶同樣沒有高低貴賤之分。

情懷怎樣跟機器打仗?

對我這樣一個已被時代拋棄的人來說,真的不希望我的生命被大量耗費在那些無聊的信息上,所以我還是非常期待陳彤的情懷在張一鳴的時代能夠存活下來。下圖是今天從易觀千帆截取的綜合資訊領域的活躍用戶排名,三個月后我們再來做一次比較,看看陳彤的情懷在這個機器主導的時代,有沒有泛起一點漣漪。

網友薦論

  • 一點,小米是二股東。彤從副總載變總載這不好嗎?應該是人事調動!這里面意思。怎是小編這樣想的呢!一點需要彤了!
  • 金州不相信眼淚。。。。。小便你叫老榕放哪里去了
  • 今日頭條和新浪微博。兩個讓我卸載了重新安裝,又卸載了又重新安裝。又卸載又安裝——一個自詡有情懷的2B青年的自述。
  • 小編不做功課就瞎編???一點資訊是小米的,他過去肯定為了給自家小米搞新聞啊
  • 中國的企業都怎么了?要靠黑別人才能發展自己嗎?
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