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唯一不變的是變革

2017-03-21 10:20

3月17日,董事長江端預做客《千金大講堂》,揭秘了2016年千金藥業取得歷史上最好成績的“神奇魔法”——千金的經營法式。聽完他的講述后發現,看似平常的四句經營理念背后蘊藏了巨大的能量。江端預強調,2017年,公司將在全集團內推行這種“法式”,這讓大家心頭一震、倍感振奮。

振奮的是大家期待變革為企業發展注入更強勁的動力,振奮的是大家期待變革可以讓員工更多的享受到發展的紅利。但是,一時的振奮并不能將我們送到勝利的彼岸。以往經驗的表明,變革是場硬仗,是爬坡過坎,是二次創業里新的長征。既需要公司頂層設計,也需要全員的共同推動。推行千金的經營法式,全體員工要爭當促進派、實干派,這是檢驗我們“大局觀”的風向標,也是檢驗我們真變還是假變的試金石。

不做推諉派:變革是一場革命,變的是體制機制,動的是既得利益,公司有一些人善于“打太極”,不愿觸動“別人的奶酪”,善于做表面文章,實際工作中打折扣、軟抵制,這會讓法式的推行變成“冰上行車”。而任何一種機制的推行,都需要敢動真格、善打硬仗的精神。要打破一些壇壇罐罐,突破一些條條框框,以新的姿態迎接新的挑戰。

不做逍遙派:逍遙派往往將變革置之度外,當看客,作壁上觀。成功了,他有一份;沒成功,他閑言碎語,冷嘲熱諷。這種逍遙派表面清高,看似聰明,骨子里偷奸耍滑、愛惜羽毛,是變革的絆腳石。對這種同事,我們要“大吼一聲,猛擊一掌”,告訴他,要么好好干,要么靠邊站。

不做應付派;應付派的特征是,表面說的頭頭是道,暗地里卻不支持,不配合,沒行動,久而久之,變成攔路虎。一份耕耘才會有一份收貨,這種應付了事的人只會荒廢我們的良田。在這逆水行舟的變革中,“下行”只能用“上進”來對沖,“改變”需要“實干”來搭梯。實現轉變,“馬上就辦”是最好的“強心劑”,推動發展,“真抓實干”是最好的“定心丸”。

不做糊涂派:有的人懷疑公司推行新的經營機制的決心,對變革舉措和路徑似懂非懂甚至不懂裝懂,缺乏相應的本領和智慧,缺少推進和解決問題的幾把刷子。隨著格局的調整,關系的復雜,會遇到無法形成共識的時刻。越是這個時候,越要“不忘初心,繼續前進”。南郭先生在千金的大棋局里決不會有自己的位置。

任正非說:“唯一不變的是變革”。今日之千金,經營上的變革是勢不可擋,潮不可逆的洪流。作為千金家園的一份子,讓我們一起擔起千金二次創業,再次騰飛的重擔,共同開啟企業新的篇章。

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